翻開2026年省政府工作報告,屬于福建能源石化集團(tuán)的元素令人矚目:“綠氫中試基地建成投用”“加快中沙古雷乙烯等重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)”……既有著眼未來的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)亮眼表現(xiàn),又有主導(dǎo)推動的國家重大外資項目連續(xù)第五年進(jìn)入省政府工作報告的視野。點滴之間,正是集團(tuán)服務(wù)“國之大者”的生動實踐,也是“胸懷大局”的深刻注腳。
作為省屬能源石化產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),胸懷大局、服務(wù)全局,是刻在發(fā)展基因里的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。回望“十四五”,從服務(wù)國家高更水平對外開放,到落實“雙碳”目標(biāo)、推動綠色轉(zhuǎn)型;從加快建設(shè)新型能源體系,到牽頭構(gòu)建全省石化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈……實踐證明,只有將企業(yè)發(fā)展融入宏大敘事,才能在時代洪流中找準(zhǔn)價值坐標(biāo)。
立足“十五五”新起點,我們深知,胸懷大局方可服務(wù)全局,服務(wù)全局才能開創(chuàng)新局,必須以“胸懷全局”的站位,去開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的“新局”——拿出更宏闊的視野、更務(wù)實的舉措,讓國有企業(yè)作為物質(zhì)基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)的作用更加彰顯。
開創(chuàng)新局,要在產(chǎn)業(yè)布局中重塑發(fā)展版圖。牢記深耕實體經(jīng)濟(jì)的立身之本,立足“555X”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,以契合國家戰(zhàn)略、全省大局的重大項目為牽引,持續(xù)擴(kuò)大有效投資,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大、未來產(chǎn)業(yè)前瞻布局,以精耕細(xì)作發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈群,以長期主義引領(lǐng)價值創(chuàng)造,讓產(chǎn)業(yè)向高端攀登、向綠色轉(zhuǎn)身。
開創(chuàng)新局,要在創(chuàng)新驅(qū)動中點亮未來燈火。科技創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,產(chǎn)業(yè)變革是脫穎而出的核心優(yōu)勢。要錨定產(chǎn)業(yè)智能化、綠色化、融合化,向內(nèi)構(gòu)建堅實創(chuàng)新體系,向外鏈接優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源,推進(jìn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”“數(shù)實融合”,實施“數(shù)據(jù)要素×”“人工智能+”。當(dāng)科技之光照進(jìn)現(xiàn)實,便是新質(zhì)生產(chǎn)力破繭而出的時刻。
開創(chuàng)新局,要在深化改革中激發(fā)生機(jī)活力。持續(xù)健全完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,構(gòu)建人力資源“四梁八柱”工作體系,激發(fā)現(xiàn)代治理效能,迸發(fā)人才活水動能。既要練好內(nèi)功,讓管理更精益、運營更高效;也要敞開懷抱,深化“走出去”“引進(jìn)來”,在開放合作中不斷拓展發(fā)展空間。
開創(chuàng)新局,要在風(fēng)險防控中筑牢安全堤壩。貫徹落實國家總體安全觀,織密織牢安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保的防線,樹牢合規(guī)理念,深化穿透監(jiān)管,以“時時放心不下”的責(zé)任感、“事事心中有底”的行動力,夯實平安發(fā)展保障。唯有根基穩(wěn)固,方能在風(fēng)雨中從容不迫,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
潮涌東南,風(fēng)起帆張。歷史的接力棒傳到我們手中,每一個福建能源石化人都是時代的答卷人。站在新起點,把個人奮斗融入集團(tuán)前行的步伐,把集團(tuán)發(fā)展融入國家戰(zhàn)略的全局,奮斗的足跡將刻印在“十五五”的每一個朝夕,發(fā)展的成果也將綻放在每一寸閩山閩水之間! (鄭安迪)